《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與故事影響力》

一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，在工作中總是能夠把握好節(jié)奏，用最精煉的語(yǔ)言將復(fù)雜的事情表達(dá)清楚，并具有良好的邏輯性，讓人覺(jué)得舒服，聽(tīng)起來(lái)也很容易接受。這種能力其實(shí)就是結(jié)構(gòu)化表達(dá)的能力。結(jié)構(gòu)化表達(dá)是一種高效溝通方式，能夠幫助大家在職場(chǎng)中更好地呈現(xiàn)自己的觀點(diǎn)、說(shuō)服他人、表達(dá)觀點(diǎn)、溝通思想。結(jié)構(gòu)化表達(dá)是一種強(qiáng)大的思維工具，可以幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫乩斫鈩e人的需求，更好地傳遞自己的觀點(diǎn)。故事化又非常形象的表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，掌握并運(yùn)用好這種技巧，不僅可以讓你在工作中更高效地達(dá)成目標(biāo)，而且還可以讓你在人際交往中更加游刃有余。

《項(xiàng)目管理及落地實(shí)操》

項(xiàng)目管理及落地實(shí)操，以“以目標(biāo)為導(dǎo)向”，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵影響人等，以項(xiàng)目過(guò)程中的典型問(wèn)題為導(dǎo)向，梳理、優(yōu)化項(xiàng)目管理流程。在項(xiàng)目管理的各個(gè)階段都會(huì)涉及到組織、流程、技術(shù)、資源等等；在項(xiàng)目開(kāi)始之前，就要制定好目標(biāo)和計(jì)劃，合理評(píng)估項(xiàng)目過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，要重視資源分配和人員管理；在每個(gè)項(xiàng)目階段完成后，要及時(shí)評(píng)估并進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培訓(xùn)中，老師重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理及項(xiàng)目溝通管理幾個(gè)要點(diǎn)工作展開(kāi)闡述，項(xiàng)目管理過(guò)程中的方方面面控制得當(dāng)才能確保整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

《思維導(dǎo)圖——職場(chǎng)高效思維工具》

思維導(dǎo)圖是一種非常好的思維工具，也是一種有效的學(xué)習(xí)工具。在工作和生活中，我們常常遇到這樣的情況：工作上要做匯報(bào)，卻不知道從哪里下手；要開(kāi)展一個(gè)新的項(xiàng)目總是怕考慮不周全。這一切都是因?yàn)槿狈τ行У乃季S導(dǎo)圖學(xué)習(xí)工具，影響了我們的學(xué)習(xí)和工作?！端季S導(dǎo)圖——職場(chǎng)高效思維工具》課程介紹了如何利用思維導(dǎo)圖梳理自己的思路，讓我們?cè)诼殘?chǎng)中可以更全面的系統(tǒng)的去考慮問(wèn)題，并展示給他人，使工作變得高效便捷。

《達(dá)成雙贏——成功的談判博弈》

古往今來(lái)，談判無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在。大到國(guó)家會(huì)談，小到個(gè)人協(xié)商，談判滲透在工作中的方方面面，特別是與市場(chǎng)相關(guān)的伙伴，幾乎每天都需要面臨與客戶的交鋒，學(xué)習(xí)專業(yè)的談判是相關(guān)崗位上的必修技能。這個(gè)課程教會(huì)大家突破談判障礙,向下深挖對(duì)方需求，在理論支撐的基礎(chǔ)下，指導(dǎo)我們結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景，去優(yōu)化談判。